Fehlende Mitarbeiter

Markus Bernard

Wo Markus Bernard, Baugewerbe-Obmann im Handwerkerverband lvh, den Grund für den Mitarbeiter-Rückgang sieht. Und die Grenzwanderung bei den Lieferengpässen.

Tageszeitung: Herr Bernard, die Landesabteilung Arbeit meldet den vierten Monat in Folge rückläufige Beschäftigungszahlen im Südtiroler Baugewerbe. Wie erklären Sie sich diesen Negativtrend bei der Anzahl der Mitarbeiter?

Markus Bernard: Ein Argument könnte sein – und das spüre ich auch selbst ein bisschen –, dass die Bauwirtschaft italienweit durch die staatlichen Fördermaßnahmen angekurbelt wurde und somit einige Mitarbeiter, die in Südtirol arbeiten wollten, in ihren Heimatregionen eine gut bezahlte Arbeit gefunden haben. Diese Mitarbeiter fehlen nun bei uns. Wir haben zum einen teilweise Probleme, Subunternehmer zu finden, die in Vergangenheit hier arbeiteten. Zum anderen haben aber auch lokale Betriebe Personal verloren. Und zwar nicht, weil wir es nicht beschäftigen können, sondern weil es die genannte Verschiebung am Markt gibt.

Ihre Erklärung deckt sich mit der Hypothese des Direktors der Landesabteilung Arbeit, nämlich dass das Baugewerbe stärker als andere Sektoren unter dem Fachkräftemangel leidet und keinen Ersatz für wegfallende Mitarbeiter findet…

Genau. Das ist der einzige Faktor, den wir derzeit spüren. Ansonsten ist es nicht so, dass wir weniger Arbeiter brauchen oder anstellen würden. Im Gegenteil: Wir suchen ständig Lehrlinge, Techniker und Arbeiter.

Die Auftragslage im Baugewerbe ist also nach wie vor gut?

Ja, die Auftragslage ist gut.

Könnten auch Lieferengpässe eine Rolle für den Rückgang der Mitarbeiter spielen? Sprich dass Betriebe nicht voll arbeiten können, weil ihnen Material fehlt.

Nein. Bei diesem Thema stoßen wir zurzeit aber an eine Randgrenze und es könnte meines Erachtens noch ein bisschen schlimmer werden. Wir bekommen noch genügend Material, aber die Preise sind extrem hoch. Wir schlittern derzeit an einer Grenzlinie vorbei und bewegen uns noch im Rahmen des Machbaren. Deshalb haben wir dahingehend noch keine Personaleinbußen zu verzeichnen. Das Problem ist vielmehr, dass viele unserer Lieferanten keinen fixen Preis für ihre Produkte nennen können, weil sich die Situation täglich ändert. Als Folge können wir unseren Kunden heute ebenfalls keine Angebote mit fixen Preisen mehr vorlegen. Wir müssen den Kunden in der Angebotsphase sagen, dass die Preise variabel sein können.

In Restitalien sprechen Wirtschaftsverbände davon, dass Betriebe wegen der Lieferengpässe und Preissteigerungen zeitweise nicht mehr arbeiten. Das ist in Südtirol derzeit also kein Thema?

Nein, wir schlittern am Rand dieses Themas vorbei. Es gibt in Südtirol derzeit etwa fast keinen Kran und keinen Quadratmeter Baugerüst zu mieten. Gerüste kann man auch nicht kaufen, weil die Lieferanten eine Wartezeit von neun bis zwölf Monaten angeben. Auch Bauausrüstung ist rar. Ich kenne bei uns aber noch keine Firma, die weniger arbeitet, weil sie keinen Mietkran findet. Es gibt genügend Ausweich-Arbeiten. Wir haben also durchaus Probleme in der Organisation, aber es ist nicht so, dass wir deshalb Arbeitskräfte abbauen – noch nicht.

Wie lautet Ihre generelle Prognose für die Entwicklung des Baugewerbes in diesem Jahr?

Ich bin zuversichtlich. In Südtirol haben wir noch den Energiebonus, der zum Bauen anregt. Hinzu kommen die Abschreibungsmöglichkeiten des Staates. Somit werden wir die aktuelle Situation auf den Märkten relativ gut überbrücken können. Die negative Situation wird uns leicht streifen, aber danach wird es wieder aufwärts gehen. Ich sehe keine langfristigen Schwierigkeiten. Ein wichtiger politischer Appell ist allerdings, das Raumordnungsgesetz des Landes auf einen stabilen Fuß zu setzen, damit die Gemeinden wissen, was sie zu tun haben. Derzeit befinden sich die Gemeinden in einer Grauzone und wissen nicht, was sie dürfen und was nicht. Dadurch wird Bauen für all jene, die bauen wollen, erschwert.

Interview: Heinrich Schwarz